商会呼吁 粮食企业建设智能化粮库是当务之急

“民以食为天。广积粮、多积粮、积好粮。粮食是人类生存重要前提。”生产出的粮食要收好、储好、用好。有充足粮食库存，用得上、调得动。饭碗要端得牢、保得住。通辽民营粮食购销行业商会会员在近几年的粮食收购、销售、保管中为国家做出重大贡献，但他们自己意识到，在粮库整体建设过程中建设智能化粮库也是十分必要的。
    一是人员智能化，民营粮食购销企业要想有较大发展，在粮食市场竞争中永远立于不败之地；培养高智商专业人才队伍是头等大事。财会、检化、统计、保管等专业科室人员要实现电算化，无纸化办公，不惜代价高薪招聘对口专业的大学生，实现粮库管理人员年轻化、专业化。对有实践经验的现有人员要定期培训，不断更新知识，要保证专业人员的相对稳定性。对生产环节的机修、电工、司机要持证上岗，改善他们的工作条件，给予较大优厚的待遇，加强专业知识培训。人才队伍建设好了，其他问题就好办了。
    二是仓房设施智能化，现有的仓房、罩棚要完善保管条件，加固库房的稳定性，增加罩棚保温、隔热性能。现有的库容完全能满足保管量的需要，主要问题是库房质量。根据目前通辽民营粮食购销企业现状，民营粮食购销企业新增库容，要严格质量标准。保管要实现电子检温、机械通风、粮食烘干、机械设备测水，要实现现代化、微机化管理，要引进国家最先进的技术来操纵粮库所有生产流程和管理环节。粮库要实现远程监控手段，负责人掌握粮库一切信息。
    三是粮库管理智能化，民营粮食购销企业传统的管理办法是零散、杂乱无章的，在智能管理方面舍不得投资，能简化的就简化。这些问题的存在很不适应现代化大生产的需要，必须快速加以改变现状，企业管理者通过电脑传输管理信息，进行经营决策，足不出户全部信息早知道，特别要强调各管理部门不但有单调数字报表，还要有各部门文字说明，管理者通过数字和文字说明综合分析得到企业全面而系统的管理信息。企业各部门之间也通过电脑传输信息，实现工作上的衔接，一环扣一环，层层把关，层层监管企业的经营活动。
    总之，民营粮食购销企业智能化的建设是发展好企业的前提，必须引起企业高度重视，加大企业投资力度，建设智能化人才队伍、配备智能化设备、提高智能化管理手段。实现政策粮油和贸易粮油双重经营战略，使通辽民营粮食购销企业在调结构、提质增效中不断完善，发展壮大。